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2020年是數字化非常重要的關口。去年一年，人們在數字空間中做的事，遠超在現實空間中做的事。上網課的時間遠超實際去學校聽課的時間，線上會議的次數遠超面對面開會的次數……甚至發展到什么地步呢？同一個辦公室的小伙伴互相不講話，反而在企業微信中對話。

2021年1月1日晚上，UINO優锘 在京郊林棲谷的研討會上，傲寒向與會的同學闡述了公司下一步主攻方向，數字化、品牌化、工業化，也解釋了為什么數字化事關企業生死，高“品”“質”數字化的內涵是什么，UINO優锘要打造的數字化生產線和數字化空間是什么樣子。本文是根據傲寒發言整理的文字記錄稿。

七十年代初，他意識到作為整機的個人電腦會成為流行產品并用Apple II予以證明，最終帶動IBM也進入這一市場;八十年代初，他發現鼠標和圖形界面后立即意識到其巨大潛力，以Macintosh開啟了GUI交互，最終微軟跟進的Windows讓PC進入真正普及的時代;本世紀初，又是他率先發現多點觸控交互的潛力，iPhone永遠改變了手機行業，并讓不會用電腦的人也能夠方便地使用互聯網，最終Google跟進的安卓和iPhone一起創造了巨大的移動互聯網市場。

IT業正在發生巨大的變化，IT架構本身將快速改變，設備數量、應用數量和變化頻次都將大幅上升，用戶面臨許多新的運維和管理挑戰，其中蘊藏很多新的產品機會 企業IT和消費者IT相比，在技術選擇上更偏穩健，在技術高速發展的時代，已經在用戶體驗等方面落后，且差距在不斷拉大，但此狀況不可能持續，一定會發生改變IT業正在發生巨大的變化，IT架構本身將快速改變，設備數量、應用數量和變化頻次都將大幅上升，用戶面臨許多新的運維和管理挑戰，其中蘊藏很多新的產品機會 企業IT和消費者IT相比，在技術選擇上更偏穩健，在技術高速發展的時代，已經在用戶體驗等方面落后，且差距在不斷拉大，但此狀況不可能持續，一定會發生改變

一個市場已經成為熱點，意味著市場很可能已經開始進入關鍵時刻，也已經有先行者經歷過了那個“SB時期”，形成了一定的產品壁壘和頭部客戶基礎，新公司很難在和先行者的競爭中獲勝。即便先行者的積累也還不夠，或者在某些方面犯了執行和策略上的錯誤，成為熱點的市場也必然會吸引巨頭進入，新公司雖然在敏捷性上有優勢，但在資源上和巨頭差的太多，假如沒有很強大的資本能力，很難和巨頭競爭。